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A gestão de processos é o conjunto sistemático de práticas voltadas a identificar, padronizar, monitorar e aprimorar continuamente as atividades acadêmicas e administrativas, alinhando-as ao planejamento estratégico institucional. Ao estruturar os fluxos de trabalho, as responsabilidades e os indicadores, essa abordagem busca garantir maior eficiência operacional, transparência e qualidade na prestação de serviços de ensino, pesquisa e extensão à sociedade.
A Diretoria de Gestão Estratégica, por meio de seu Departamento de Desenvolvimento Institucional, tem como meta mapear todos os processos vigentes no Centro e estabelecer diretrizes e atividades de validação, de modo que esses processos atinjam os objetivos da gestão de processos. A seguir, estão disponíveis os documentos relevantes.
Documentos norteadores do mapeamento de processos:
- Norma de Mapeamento e Validação de Processos de Negócio
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Processos do Cefet/RJ (de acordo com o PDI 2025-2029):
○ Macroprocesso de Gestão
■ Processos de Administração e Planejamento
■ Processos de Gestão Estratégica
■ Processos de Gestão
○ Macroprocesso de Suporte
○ Macroprocesso Finalístico
■ Ensino
■ Processos de Autorização de Curso de Graduação no e-MEC
■ Processos de Mobilidade Academica
■ Processos de Transf. EXTERNA
■ Processos de Transf. INTERNA
■ Processos de Registro Academico
■ Processos de Transferência Ex Offício
■ Pesquisa
■ DIPPG - COPET-DEPEQ - Fluxo de Processos - Prioridades - 02-20171
■ DIPPG - Gabinete - Fluxo de Processos - Prioridades - 02-2017
■ DIPPG - SecPG - Fluxo de Processos - Prioridades - 02-2017
■ Extensão
■ Processos da divisão de integração empresarial
■ Processos internos da diretoria de extensão
■ Processos de Mapeamento de Processos SEACO
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Comitê Interno de Governança
Comitê de Governança, Desenvolvimento Digital, Riscos e Controles (CGDDRC) – é o órgão permanente de natureza deliberativa, de caráter normativo, que em consonância com a Instrução Normativa Conjunta MP/CGU nº 01, de 10 de maio de 2016 e com o Decreto nº 9.203, de 22 de novembro de 2017, tem como finalidade a adoção de medidas para a sistematização de práticas relacionadas à governança, desenvolvimento digital, gestão de riscos e controles internos no âmbito do Cefet/RJ.
Comitês Internos de apoio à Governança
Comitê Assessor de Desenvolvimento Institucional (CADI) – é o órgão colegiado consultivo e propositivo, de natureza executiva e caráter permanente, que tem a finalidade de colaborar com o Departamento de Desenvolvimento Institucional (DEDIN) nas políticas e ações do Cefet/RJ na área de desenvolvimento institucional.
Comitê Gestor de Tecnologia da Informação - COGTI - é o órgão colegiado de natureza consultiva e propositiva, de caráter permanente que tem a finalidade de colaborar com o Departamento de Tecnologia da Informação nas políticas e ações do Cefet/RJ na área de Tecnologia e Segurança da Informação. O COGTI é presidido pelo chefe do Departamento de Tecnologia da Informação (DTINF).
Comitê de Sustentabilidade Ambiental Institucional - COSAI - é o órgão colegiado de natureza consultiva e propositiva, de caráter permanente, que tem a finalidade de colaborar com a Divisão de Estratégia para a Sustentabilidade Ambiental Institucional (DISAI) nas políticas e ações do Cefet/RJ na área de sustentabilidade institucional. A presidência do COSAI será designada pelo Diretor de Gestão Estratégica e ficará preferencialmente a cargo do chefe da DISAI.
Comitê de Integridade do Cefet/RJ - é o órgão de natureza consultiva e propositiva, de caráter permanente, que tem a finalidade de colaborar com a UGI no fomento uma uma cultura de responsabilidade dos agentes públicos nas práticas e condutas éticas, na prestação de contas, na transparência e na efetividade das informações e na revisão de normas internas e outros documentos institucionais relativos à temática de Integridade.
Outros comitês
A composição de outros Comitês do Cefet/RJ pode ser acessada através do link https://www.cefet-rj.br/index.php/comites.
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A integridade pública refere-se ao alinhamento consistente e à adesão de valores, princípios e normas éticas comuns para sustentar e priorizar o interesse público sobre os interesses privados no setor público. O programa de integridade é definido como um conjunto estruturado de medidas institucionais para prevenção, detecção, punição e remediação de práticas de corrupção e fraude, de irregularidades e de outros desvios éticos e de conduta. |
Fontes: Recomendação do Conselho da OCDE sobre Integridade Pública, pg. 3, e Referencial Básico de Governança Governamental do TCU
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O que é integridade Pública?
De acordo com a Recomendação do Conselho da Organização para Cooperação e Desenvolvimento Econômico (OCDE) que trata do tema, “integridade pública refere-se ao alinhamento consistente e à adesão de valores, princípios e normas éticas comuns para sustentar e priorizar o interesse público sobre os interesses privados no setor público”. Nesse sentido, a OCDE recomenda a adesão a um modelo de integridade pública baseado em três pilares:
- um sistema de integridade coerente e abrangente, que demonstre compromisso nos mais altos níveis políticos e administrativos do setor público; que esclareça responsabilidades institucionais para fortalecer a eficácia; que desenvolva uma abordagem estratégica baseada em evidências e visando atenuar os riscos; e que defina altos padrões de conduta para funcionários públicos;
- uma cultura de integridade pública, que seja promovida para toda a sociedade; que invista em liderança para demonstrar o compromisso da organização; que promova um setor público profissional baseado em mérito, dedicado aos valores do serviço público e à boa governança; que dê informações suficientes, treinamento, orientação e conselhos em tempo hábil; e que apoie uma cultura organizacional aberta no setor público, que responda a preocupações de integridade;
- uma real prestação de contas, que aplique um quadro de gestão de riscos e controle interno; que certifique que os mecanismos de cumprimento proporcionem respostas adequadas a todas as violações suspeitas dos padrões; que reforce o papel da fiscalização e controle externo; e que incentive a transparência e o envolvimento das partes interessadas em todas as etapas do processo político e do ciclo político para promover a prestação de contas e o interesse público.
Fonte: Recomendação do Conselho da OCDE sobre Integridade Pública, pg. 4
Campanha "Integridade Somos Todos Nós "
1- Integridade Pública 2- Assédio Moral e Sexual
3- Responsabilização 4- Conflito de Interesses
5- Proteção ao denunciante 6- Valores do serviço público
7- Transparência pública 8- Conduta Íntegra
9- Integridade na tomada de decisão 10- Riscos para a Integridade
11- Liderança com Integridade 12 - Meritocracia
Outros Temas
1 - Nepotismo 2- Proteção de Dados Pessoais
Outras informações
- Estrutura da Gestão da Integridade no Cefet/RJ
- Plano de Integridade
- Ações Desenvolvidas
- Capacitações
- Portarias e legislação
- Valores no serviço público
Destaque!
Participe da 2ª edição da Pesquisa de Percepção sobre Integridade Pública está disponível até o dia 7 de novembro. A pesquisa é uma iniciativa da Controladoria-Geral da União (CGU), por meio da Secretaria de Transparência e Prevenção da Corrupção, e tem como objetivo coletar dados acerca da percepção dos servidores públicos sobre os programas de integridade dos órgãos e entidades da administração pública federal e demais atividades relacionadas à integridade pública. A participação de todos é de extrema relevância, uma vez que se trata de uma Ação de Promoção de Integridade e que os resultados contribuirão para a avaliação da implementação dos programas de integridade.
Clique para acessar o formulário da Pesquisa de Percepção sobre Integridade Pública.
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