Cefet/RJ

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Categoria: DIGES

Publicado: 03 Julho 2024

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 Comitê de Governança

• Comitê de Governança, Desenvolvimento Digital, Riscos e Controles (CGDDRC):  é o órgão permanente de natureza deliberativa, de caráter normativo, que em consonância com a Instrução Normativa Conjunta MP/CGU nº 01, de 10 de maio de 2016 e com o Decreto nº 9.203, de 22 de novembro de 2017, tem como finalidade a adoção de medidas para a sistematização de práticas relacionadas à governança, desenvolvimento digital, gestão de riscos e controles internos no âmbito do Cefet/RJ.

Instâncias internas de apoio à Governança Institucional

• Ouvidoria: é responsável pelo recebimento, análise e encaminhamento de denúncias, reclamações, elogios, sugestões e outras solicitações referentes a procedimentos e ações de agentes, órgãos e entidades do Poder Executivo Federal. É uma instância de controle e participação social responsável por interagir com os usuários, com o objetivo de aprimorar a gestão pública e melhorar os serviços oferecidos. A Ouvidoria do Cefet/RJ está vinculada à Direção-geral e é subordinada e fiscalizada pela Controladoria-Geral da União,
• Corregedoria: vinculada à Direção-geral, é o setor responsável por gerenciar, aprimorar, conduzir e acompanhar os processos administrativos disciplinares (PADs), processos administrativos de responsabilidade (PARs), sindicâncias (SI) e apuração de irregularidades funcionais descritas na Lei 8.112/1990 e prática de atos contra a administração pública descritos na Lei 12.846/2013.
• Comissão de Ética: vinculada à Direção-geral, possui dentre outras, a competência de supervisionar a observância do Código de Ética Profissional do Servidor Público do Poder Executivo Federal, podendo apurar condutas que possam configurar violação às normas e adotar providências, aplicando sanções, tais como pena de censura que configurarão nos registros funcionais dos servidores.
• Auditoria interna: sua missão é contribuir – de forma independente – tanto para a avaliação quanto para o aprimoramento do gerenciamento de riscos, dos controles internos e da governança da instituição, além de agregar valor às práticas administrativas e colaborar para a melhoria da gestão quanto à eficácia, eficiência e economicidade dos processo. A AUDIN encontra-se vinculada ao Conselho Diretor (CODIR) do Cefet/RJ. 
• Comissão Permanente de Pessoal Docente: é um órgão colegiado, vinculado à Direção-geral, com funções de assessoramento ao CODIR para a formulação e o acompanhamento da execução da Política de Pessoal Docente do Cefet/RJ
• Comissão Interna de Supervisão do Plano de Carreira dos Cargos Técnico-Administrativos em Educação (CIS/PCCTAE): tem, entre outras, as seguintes finalidades: acompanhar, fiscalizar, orientar e avaliar a implementação do Plano de Carreira dos servidores Técnico-Administrativos em Educação do Cefet/RJ e propor à Comissão Nacional de Supervisão as alterações necessárias para o aprimoramento do Plano de Carreira.
• Comissão Própria de Avaliação: de acordo com o art. 11 da Lei nº 10.861 de 20/12/2004, tem as funções de coordenar e articular o seu processo interno de avaliação e disponibilizar informações correspondentes.
• Comitê Assessor de Desenvolvimento Institucional (CADI): é o órgão colegiado consultivo e propositivo, de natureza executiva e caráter permanente, que tem a finalidade de colaborar com o Departamento de Desenvolvimento Institucional (DEDIN) nas políticas e ações do Cefet/RJ na área de desenvolvimento institucional.
  Comitê Gestor de Segurança e Tecnologia da Informação (CGSTI): é o órgão colegiado, de caráter permanente, de natureza consultiva, propositiva e deliberativa, exclusivamente, sobre as normas internas de segurança da informação, e tem a finalidade de colaborar nas políticas e ações do Cefet/RJ na área de Segurança e Tecnologia da Informação.
• Comitê de Integridade do Cefet/RJ: é o órgão consultivo e propositivo que tem como principais atribuições revisar o Plano de Integridade da instituição e fomentar uma cultura de responsabilidade dos agentes públicos nas práticas e condutas éticas, na prestação de contas, na transparência e na efetividade das informações.
• Comitê Gestor de Dados Pessoais (CGDP): de caráter permanente e vinculado administrativamente ao Comitê de Governança de Tecnologia da Informação e Comunicação (CGTIC), possui natureza consultiva e propositiva nas políticas e ações em sua área de competência, conforme disposto pela Política de Proteção de Dados Pessoais do Cefet/RJ.
• Comitê de Sustentabilidade Ambiental Institucional (COSAI): é o órgão colegiado de natureza consultiva e propositiva, de caráter permanente, que tem a finalidade de colaborar com a Divisão de Estratégia para a Sustentabilidade Ambiental Institucional (DISAI) nas políticas e ações do Cefet/RJ na área de sustentabilidade institucional. 
• Comitê Interno de Educação em Direitos Humanos (CIEDH): é o órgão colegiado de natureza consultiva e propositiva, de caráter permanente, multicampi e com participação de alunos, gestores e servidores, que tem a finalidade de colaborar com a área de Extensão do Cefet/RJ, para a promoção da educação em direitos humanos, cujo objetivo é de promover e superar a violência, o preconceito e a discriminação, aplicando a Políticas de Direitos Humanos. 
• Comitê de Políticas de Igualdade e Cotas Étnico Raciais no Cefet/RJ: visa implementar uma política de promoção da igualdade racial, reduzindo as desigualdades raciais no ambiente escolar, com ênfase nas populações negra, indígenas e quilombolas, mediante as ações afirmativas a realização de ações exequíveis a longo, médio e curto prazos, com reconhecimento das demandas mais imediatas, bem como das áreas de atuação prioritária.
• Comissão Permanente de Dados Abertos: compete à Comissão Permanente de Dados Abertos (CPDA) a elaboração, a coordenação e o monitoramento do Plano de Dados Abertos (PDA) do Cefet/RJ.

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Publicado: 03 Julho 2024

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Manual de Gestão de Riscos e de preenchimento do ForRiscos   Manual do Cefet/RJ divulgado com objetivo de propiciar ao gestor, de forma simples e rápida, o entendimento dos principais conceitos e diretrizes necessárias para o gerenciamento dos riscos institucionais e para utilização da ferramenta ForRiscos
Introdução à Gestão de Riscos Escola Virtual ENAP - 40 horas Neste curso, você conhecerá os principais conceitos aplicados à Gestão de Riscos, bem como entenderá sua aplicabilidade, os benefícios, as etapas, os procedimentos e os desafios no contexto da Administração Pública. Saiba mais sobre esse assunto e inscreva-se já.
ForRiscos - Gestão de Riscos para IES Escola Virtual ENAP - 20 horas O curso possui como foco apresentar o modelo ForRisco, assim como demonstrar seu uso e benefícios para o gerenciamento de riscos nas IES. Apresenta seus princípios e conceitos, a metodologia da Administração Pública brasileira, a metodologia ForRisco e a plataforma ForRisco.

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Publicado: 03 Julho 2024

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Monitoramento dos riscos no Cefet/RJ

No Cefet/RJ a Diretoria de Gestão Estratégica (DIGES) é a unidade organizacional responsável pelo gerenciamento da gestão de riscos em conjunto com os comitês de governança que atuam na gestão de riscos.

Com o intuito de modernizar o monitoramento do Planejamento Estratégico e o processo de Gestão de Riscos, em dezembro de 2021, foi aprovado em reunião do CGTIC, a adesão do Cefet/RJ à Plataforma For que contempla um conjunto de soluções, também conhecidas como ForPDI e ForRisco. O serviço é disponibilizado em ambiente de computação em nuvem por meio de uma parceria entre o Ministério da educação e a Rede Nacional de Ensino e Pesquisa (RNP). A adesão do Cefet/RJ à Plataforma For foi concluída em 17 de janeiro de 2022. 

Com a implementação da ferramenta ForRisco espera-se aprimorar a organização, a análise, o planejamento e o monitoramento dos riscos institucionais.  Além disso, as ferramentas ForRisco e ForPDI são integradas permitindo a vinculação de um risco a um objetivo estratégico.  

Relatórios de Gestão de Riscos 

• 2025

Relatório de Gestão de Riscos 2025  Riscos 2025

Oportunidades 2025  Riscos de integridade 2025

• 2024

    Relatório de Gestão de Riscos 2024   Riscos 2024

   Oportunidades 2024    Riscos de integridade 2024

• 2023

    Relatório de Gestão de Riscos 2023   Riscos recorrentes 2023

     Oportunidades 2023    Riscos extemos 2023  

• 2022

     Relatório de Gestão de Riscos 2022   Riscos recorrentes 2022

     Oportunidades 2022    Riscos extemos 2022  

• 2021

      Relatório de Gestão de Riscos 2021      Riscos recorrentes 2021     

      Oportunidades 2021

      Plano de Gerenciamento de Riscos: Implantação do Processo Eletrônico

• 2020 

       Planilha de riscos e oportunidades Cefet/RJ - Exercício 2020

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Publicado: 03 Julho 2024

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Legislação, normas e políticas